Passa ai contenuti principali

poca produttività

 Lavorando nelle aziende, uno dei principali problemi che tanto spesso troviamo, e che altrettanto spesso viene sottovalutato, è una grande confusione nei flussi produttivi.

Cosa vuol dire? Che per tirar fuori un risultato viene sprecato tempo, risorse e materiali, si riducono gli utili, le persone sono di cattivo umore (perché quasi a nessuno piace non portare risultati) e si accettano sconfitte e rallentamenti definendoli inevitabili.

Ma quali sono le cause alla base di questa confusione? E, soprattutto, come si risolvono?

abbiamo delle soluzioni totalmente pratiche, con molte soluzioni per vedere la confusione e sapere come gestirla recuperando tempo, soldi e motivazione.

Troppo semplice? No, si analizza nel dettaglio per arrivare a definire tutti i punti per uscire dall’abitudine della poca produttività. 

Commenti

Post popolari in questo blog

Autodifesa emotiva in periodi di incertezza - www.bcmanagement.ch

  Per restare agili, vivi e propositivi Nonostante tutto Migliora il morale e le capacità di leadership Definisce con chiarezza gli obiettivi Individua le barriere che ostacolano la creatività Identifica i punti di forza e di debolezza di una squadra Migliora la capacità di risolvere i problemi Incentiva la produttività per più informazioni: www.bcmanagement.ch 

misurare il polso dell'azienda per capire se stiamo andando nella direzione giusta

Misurare il polso dell’impresa: come capire se stiamo andando nella direzione giusta Un po’ come per le persone, anche le imprese ogni tanto hanno bisogno di misurare il polso o la pressione. Fermarsi, osservare, ascoltare i segnali, per capire se stanno andando nella direzione giusta. Nel ritmo frenetico del lavoro quotidiano, tra obiettivi, scadenze e urgenze, è facile concentrarsi solo sul “fare”, dimenticando di monitorare lo stato di salute dell’organizzazione. Eppure, come per il corpo umano, anche un’azienda può mostrare sintomi che, se trascurati, rischiano di compromettere la sua vitalità nel tempo. Perché è importante fermarsi a fare un check-up aziendale Un check-up aziendale non è un esercizio teorico, ma un momento di consapevolezza strategica. Serve a rispondere a domande semplici, ma decisive: L’azienda sta crescendo in modo sano o solo più veloce? Le persone lavorano con energia o con fatica? I processi sono fluidi o pieni di attriti invisibili? L’innovazione è ...

l'arte di vivere con Ordine

L’ordine come viaggio interiore A volte abbiamo bisogno dell’ordine per fare un reset. Per fermarci, respirare e ritrovare equilibrio dentro e fuori di noi. Riflettere e prendersi del tempo è un lusso raro, ma essenziale. L’ordine non è uno stato fisso: è un processo, un cammino fatto di piccole scelte quotidiane. Nella mitologia, due divinità incarnano questo dualismo: Apollo e Dioniso. Apollo rappresenta la bellezza dell’armonia, la coerenza, la chiarezza delle forme. Dioniso, al contrario, ci invita a lasciar andare, a non attaccarci alle cose, a fare spazio nella mente. Solo liberandoci del superfluo possiamo vivere un’esperienza davvero gratificante: lo spirito diventa più chiaro, leggero, autentico. Fare ordine è farsi domande Ma perché sentiamo il bisogno di mettere ordine? E per chi lo facciamo? Mettere ordine non significa solo sistemare oggetti: è un atto simbolico. Ogni volta che riordiniamo, ci interroghiamo su ciò che conta davvero. Abbiamo bisogno di stabilire un ...