Clima Aziendale

 Produttività estrema, aspettative elevate, competizione, rapidi cambi di direzione, rinunce, stress, affanno: una delle sfide più grandi dei nostri giorni è rappresentata dal raggiungimento congiunto di elevate prestazioni aziendali e di grande benessere. Spesso le forme di organizzazione individuali ed aziendali non sono atte a semplificare la gestione individuale e del team. Anzi, a causa di uno stile di vita aziendale spesso non ottimale, si assiste a progressive perdite di energia a diversi livelli gerarchici aziendali, con conseguenti perdite di valore del patrimonio umano a disposizione in azienda. . Aspetto chiave di questo seminario intensivo della durata di due giorni è rappresentato dal focus duale: da una parte l’obiettivo di ottenere maggior tempo ed energia individuale per attività manageriali strategiche e personali, dall’altro guidare, motivare ed abilitare i propri team verso un modello di miglioramento continuo autonomo. Prima l’eccellenza personale come Manager, poi la capacità di guidare verso mete ambiziose il team in contesti ad elevata variabilità, trasferendo visione e valori unificanti e motivanti. APPRENDERE COME GUIDARE E FARE CRESCERE IL PROPRIO TEAM Senza mai dimenticare di trovare sempre un equilibrio vita lavorativa – vita aziendale, per garantire sostenibilità ed eccellenza vera nel lungo termine, per se stessi e per l’azienda. Obiettivi  Introdurre un nuovo stile di vita in azienda, per migliorare congiuntamente prestazioni e benessere  Imparare a ridurre lo stress, aumentare i livelli di energia e la produttività personale  Migliorare l’efficacia personale imparando a fare di più con meno  Imparare a generare energia fisica, emozionale, mentale in sé e negli altri  Apprendere come guidare, far crescere e responsabilizzare il proprio team attraverso il supporto giornaliero all’ottenimento dei risultati  Trasferire Vision e Valori in azienda.. Personal Excellence  Distinguere le attività a valore da quelle superflue per sé stessi, il proprio team e il proprio business  Focalizzarsi sulle attività “gold”  Riconoscere gli sprechi nei processi e nella propria attività personale  Eliminare gli sprechi nella sfera personale, organizzativa e sociale  Saper scegliere le attività da fare in prima persona, quelle da delegare e tutto ciò che va eliminato  Fluidificare, snellire e semplificare le proprie giornate lavorative e quelle dei collaboratori  Diventare esperti di risultati e non di attività  Come sviluppare le competenze, per imparare velocemente e migliorarsi continuamente Energy  Come esprimere il meglio di sé attraverso tutte le fonti di energia  Energia fisica e sostenibilità  Come generare alti livelli di Energia emozionale per sé e per il proprio team  Come massimizzare l’Energia mentale propria e del proprio team  Impatti del feedback e delle modalità relazionali sulle energie emozionali e mentali del team People Development  Come progettare abitudini e come usarle come modo per creare cambiamenti  Risolvere rapidamente i problemi  Gli aspetti soft del Problem Solving  Supportare la crescita delle persone del proprio team  Usare Standardizzazione e Visual Management per far crescere le persone  Guidare il team come un Lean Leader, attraverso Coaching e Mentoring  Come supportare il miglioramento quotidiano sul campo  Gestire e partecipare alle riunioni in modo efficace  Come condividere e coinvolgere i collaboratori rispetto agli obiettivi aziendali (Vision)  La gestione del processo decisionale Vision  Come costruire una Vision potente ed unificante  Strategy Deployment  Valori e comportamenti operativi Lifestyle Excellence  Il “True North” nel lavoro e nella vita  Work-Life Balance: benessere personale ed integrazione vita personale/professionale  I valori personali ed il significato dell’esperienza lavorativa  Come innamorarsi del proprio lavoro  Come far innamorare gli altri del loro lavoro Sperimenterete  Come eliminare gli sprechi di natura sociale ed organizzativa nei team di lavoro  Come sostenere nel tempo il miglioramento continuo dell’azienda  Come liberare tempo ed energia per dedicarsi ad attività più strategiche, di guida degli altri e di crescita professionale  Come trovare un equilibrio complessivo  Come ritrovare energia fisica, mentale ed emozionale PERCHE’ NON INVESTIRE SU SE S