ispirazione dal campo da tennis
Nel tennis, tutto accade in un istante. Un colpo, un riflesso, una decisione. Non c’è tempo per pensare troppo: serve presenza, istinto, fiducia nel proprio movimento.
È l’arte del “One-Touch & Go” — tocca e vai. Nessuna esitazione, solo flusso.
Anche nella vita e nel lavoro, ci troviamo spesso di fronte a “palle veloci”: decisioni da prendere, opportunità da cogliere, cambiamenti che ci sorprendono. In quei momenti, la differenza la fa la capacità di liberare la mente dal rumore, fidarsi dell’allenamento interiore e prendere l’iniziativa.
Cogliere l’attimo non significa agire impulsivamente, ma essere pronti. È un equilibrio sottile tra controllo e libertà, tra strategia e istinto.
Come un tennista che anticipa il colpo dell’avversario, anche noi possiamo imparare a “comandare il gioco” — non subendo gli eventi, ma trasformandoli in opportunità.
Ogni piccolo cambiamento può generare un grande impatto.
Un gesto deciso, una scelta chiara, una parola detta al momento giusto.
Allenati al tuo “One-Touch & Go”: lascia andare ciò che ti trattiene e muoviti verso ciò che conta.
💡 Nel campo della vita, come in quello da tennis, chi osa fare il punto… fa la differenza.
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Misurare il polso dell’impresa: come capire se stiamo andando nella direzione giusta Un po’ come per le persone, anche le imprese ogni tanto hanno bisogno di misurare il polso o la pressione. Fermarsi, osservare, ascoltare i segnali, per capire se stanno andando nella direzione giusta. Nel ritmo frenetico del lavoro quotidiano, tra obiettivi, scadenze e urgenze, è facile concentrarsi solo sul “fare”, dimenticando di monitorare lo stato di salute dell’organizzazione. Eppure, come per il corpo umano, anche un’azienda può mostrare sintomi che, se trascurati, rischiano di compromettere la sua vitalità nel tempo. Perché è importante fermarsi a fare un check-up aziendale Un check-up aziendale non è un esercizio teorico, ma un momento di consapevolezza strategica. Serve a rispondere a domande semplici, ma decisive: L’azienda sta crescendo in modo sano o solo più veloce? Le persone lavorano con energia o con fatica? I processi sono fluidi o pieni di attriti invisibili? L’innovazione è ...

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