perché le persone smettono di impegnarsi, anche quanto tutto sembra a posto ?

Perché le persone smettono di impegnarsi, anche quando tutto sembra “a posto”? Negli anni ’60 uno psicologo sociale propose un’idea semplice e potente: non valutiamo ciò che riceviamo in valore assoluto, ma nel rapporto tra ciò che diamo e ciò che otteniamo… confrontandolo continuamente con quello degli altri. Quando questo equilibrio è percepito come giusto, l’energia del team scorre. Quando si rompe, l’impegno si ritrae: meno iniziativa, più difesa, a volte l’uscita silenziosa. Non è mancanza di motivazione. È una questione di equità percepita. La vera domanda è: abbiamo mai calcolato il costo delle perdite dovute al mancato engagement? I team che funzionano davvero non offrono solo risultati o incentivi: costruiscono giustizia, trasparenza e riconoscimento. Ed è lì che nasce l’effetto wow.