Passa ai contenuti principali

vita da manager: che fatica

Vita da manager: che fatica (e perché non possiamo più ignorarlo) Lo sappiamo tutti, anche se spesso facciamo finta di niente: essere manager oggi significa vivere in un equilibrio precario tra risultati da raggiungere, pressioni continue, email notturne, riunioni infinite e un tempo personale che sembra non bastare mai. Una recente indagine su oltre 500 manager svizzeri restituisce un quadro molto chiaro: dormiamo poco facciamo fatica a ricaricare le energie, persino in vacanza partecipiamo a riunioni spesso inefficaci lavoriamo in aziende che raramente celebrano i successi e troppo spesso non siamo davvero formati per fare i coach, ma solo per “fare i capi” La verità è semplice e scomoda: la performance non può essere sostenibile se non lo è la persona. Che cultura aziendale stiamo costruendo? Questa dovrebbe essere la domanda centrale. Stiamo creando una cultura che chiede sempre di più, o una cultura che permette alle persone di: crescere sbagliare respirare imparare delegare vivere? Perché forse dovremmo ripartire proprio da qui: dall’ascolto, dalla fiducia, dalla formazione autentica, dalla cura delle energie, non solo dei KPI. Un manager sereno è un manager più lucido, più efficace, più umano. E questo non è un “nice to have”: è ciò che sostiene davvero la crescita, l’innovazione e i risultati. **Perché non c’è leadership senza benessere. E non c’è risultato senza equilibrio.** Per saperne di più: 📧 admin@bcmanagement.ch 🌐 www.bcmanagement.ch 🎥 Scopri di più sul nostro mondo visitando il nostro canale YouTube:

Commenti

Post popolari in questo blog

Corso Per allenare la Sopravvivenza in Natura - www.bcmanagement.ch

  Grazie ai nostri esperti trainer imparerete a cavarvela in situazioni estreme! Il contatto con la natura è di per se fantastico e fortemente stimolante, un’ambientazione montana e la presenza della neve donano ulteriore  valore all’attività sia in termini ludici che formativi. L’attività di Survival consente ai partecipanti, tramite la  soluzione di problemi  specifici, di imparare ad affrontare le difficili dinamiche aziendali in modo positivo e propositivo. Questo percorso di sviluppo personale è altamente personalizzato e lavora su quattro direttive fondamentali: ·          Focus:  consapevolezza, sentirsi totalmente e pienamente concentrati, assorbiti e coinvolti in ciò che si sta facendo, senza l'intromissione di altri pensieri e/o emozioni. ·          Armonia:  la mente e il corpo sono un tutt'uno armonico e lavorano senza sforzo alcuno. ·      ...

Autodifesa emotiva in periodi di incertezza - www.bcmanagement.ch

  Per restare agili, vivi e propositivi Nonostante tutto Migliora il morale e le capacità di leadership Definisce con chiarezza gli obiettivi Individua le barriere che ostacolano la creatività Identifica i punti di forza e di debolezza di una squadra Migliora la capacità di risolvere i problemi Incentiva la produttività per più informazioni: www.bcmanagement.ch 

Aumentare l'energia in se stessi e nell'azienda

  Aumentare l'energia in sè stessi e nell'azienda Spesso si associa il concetto di energia in azienda a ciò che alimenta macchine e impianti e agli sforzi di tempo e risorse per ottimizzare i consumi, oltre che per migliorare l’efficienza globale dei sistemi produttivi. Si fa fatica ad abbinare il concetto di energia ad un’altra risorsa fondamentale delle aziende, le persone. Quando si parla di persone il concetto di energia e di efficienza scompare dalla prassi comune di manager ed imprenditori e di conseguenza dal pensiero diffuso delle persone in azienda. Sono rari, ad esempio, i progetti aziendali lanciati per ridurre il numero di ore lavorate, a parità di risultati ottenuti. Eppure lavorare 10 ore ad efficienza 40% oppure lavorare 4 ore ad efficienza 90% sono due situazioni dai risvolti completamente differenti, ma di solito questo non rientra nelle preoccupazioni comuni delle persone in azienda. Se vogliamo far entrare i principi di reale efficienza nella gestione delle p...