In Svizzera, il tema dell’employee engagement sta diventando sempre più centrale — e i numeri parlano chiaro.
🔎 Cosa mostrano gli ultimi dati:
Solo 45% dei lavoratori si dichiara soddisfatto e fiducioso del proprio lavoro (era il 54% l’anno prima).
11% mostra un vero attaccamento emotivo al proprio datore di lavoro.
Il 79% lavora “solo il necessario”.
Circa 1 su 10 ha “mentalmente già lasciato” il lavoro.
E tutto questo, nonostante una bassa propensione a cambiare impiego.
📉 Conseguenza?
Una perdita stimata di quasi 90 miliardi CHF l’anno in produttività.
Un costo enorme — umano, culturale, organizzativo, economico.
Perché succede?
Cultura del riconoscimento ancora troppo debole.
Scarsa chiarezza sulle aspettative.
Opportunità di crescita percepite come limitate.
Aumento della pressione sul costo della vita e senso di disconnessione.
La soluzione?
Non è un nuovo benefit.
Non è un altro tool.
Non è un sondaggio riempito “per obbligo”.
👉 La chiave è leadership quotidiana: presenza, dialogo, riconoscimento, chiarezza, sviluppo, fiducia.
È qui che nasce l’engagement. Sempre.
La domanda che vale per tutti noi:
Cosa sto facendo, oggi, per migliorare il livello di energia, fiducia e appartenenza nel mio team?
Perché l’engagement non è un risultato.
È una relazione.
E le relazioni si coltivano ogni giorno.
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