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🧠 Mai sentito parlare di Neuroergonomia? Ecco perché sta rivoluzionando il modo di lavorare Negli ultimi anni abbiamo imparato che migliorare l’ambiente di lavoro non significa solo ottimizzare spazi, processi e strumenti. Significa soprattutto comprendere il cervello umano: come pensa, come reagisce, come prende decisioni. Qui entra in gioco la neuroergonomia, una disciplina capace di unire scienza, tecnologia e comportamento umano in un unico approccio pratico e rivoluzionario. Il termine, introdotto da Raja Parasuraman nel 2003, nasce dall’integrazione tra neuroscienze ed ergonomia. L’obiettivo? Capire come il nostro cervello elabora le informazioni in contesti reali, spesso complessi e ad alta densità cognitiva — proprio come avviene nelle moderne organizzazioni. 💡 Perché oggi è così importante? La neuroergonomia non si limita a osservare il cervello in laboratorio. Va “sul campo”, analizzando: come gestiamo il carico mentale, come reagiamo agli imprevisti, come interagia...

🎨🧩 L’arte di risolvere i problemi: quando la competenza diventa un vantaggio competitivo Nel mondo del lavoro moderno, dove tutto cambia alla velocità della luce, saper affrontare i problemi non è più una semplice abilità. È una vera e propria arte — la capacità che distingue chi subisce gli eventi da chi li trasforma in opportunità. Il problem solving efficace non è solo trovare una risposta veloce. È un processo che unisce: 🔍 Comprensione profonda della radice del problema ⚖️ Valutazione lucida delle alternative 🚀 Creatività e metodo, per scegliere la via davvero migliore La soluzione, spesso, non è immediata. Richiede logica, intuizione, resilienza. Perché ogni problema, se guardato con la giusta prospettiva, diventa un trampolino di crescita personale e professionale. 💡 Consiglio pratico (che funziona davvero): Prima di cercare la soluzione, fermati. Dedica tempo a capire il problema nella sua essenza. Molto spesso ciò che appare difficile è solo il sintomo… la vera sfi...

In Svizzera, il tema dell’employee engagement sta diventando sempre più centrale — e i numeri parlano chiaro. 🔎 Cosa mostrano gli ultimi dati: Solo 45% dei lavoratori si dichiara soddisfatto e fiducioso del proprio lavoro (era il 54% l’anno prima). 11% mostra un vero attaccamento emotivo al proprio datore di lavoro. Il 79% lavora “solo il necessario”. Circa 1 su 10 ha “mentalmente già lasciato” il lavoro. E tutto questo, nonostante una bassa propensione a cambiare impiego. 📉 Conseguenza? Una perdita stimata di quasi 90 miliardi CHF l’anno in produttività. Un costo enorme — umano, culturale, organizzativo, economico. Perché succede? Cultura del riconoscimento ancora troppo debole. Scarsa chiarezza sulle aspettative. Opportunità di crescita percepite come limitate. Aumento della pressione sul costo della vita e senso di disconnessione. La soluzione? Non è un nuovo benefit. Non è un altro tool. Non è un sondaggio riempito “per obbligo”. 👉 La chiave è leadership quotid...